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杨解君:认真领会十七大精神 努力创建和谐学院

时间:2008-02-29 来源: 作者:法学院 摄影: 编辑: 上传: 阅读次
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  胡锦涛同志的十七大报告高屋建瓴,政治性、思想性、理论性都很强,是一个科学的、前瞻的、战略性的纲领文件。报告有四个突出的内容:一是突出了一个鲜明的主题;二是高举了一面伟大的旗帜;三是进一步阐述了科学发展观的重要思想;四是提出了全面建设小康社会的新要求。报告有两个最鲜明的特点:一是深刻阐述了中国特色社会主义的丰富内涵和历史必然性,回答了举什么旗、走什么路的根本问题。二是深入阐述了科学发展观的科学内涵和精神实质,是马克思主义中国化的最新成果,是我们夺取全面建设小康社会新胜利的思想武器和行动指南。报告提出,科学发展观的核心是以人为本,要把关注民生、保障民生、改善民生作为促进科学发展、促进社会和谐的重要举措。报告旗帜鲜明、内涵丰富、思想深刻,为我们抓住和用好重要战略机遇期,继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化指明了方向。
     尤为突出的是报告中有关和谐社会的理念,不仅对我们创建和谐社会具有深远意义,同时对学院的各项工作的开展具有重要的指导意义
     作为学院院长,应带头学习贯彻好十七大精神,用十七大精神来指导工作,用工作实绩来践行十七大精神。
  第一,继续加强学习,不断提高自身素质。努力具备较高的政策理论水平与业务水平。我将继续不断提高自身素质,深入学习领会十七大精神让各项工作的成果惠及全体师生,促进学校的和谐。
     第二,强化规范管理,树立领导干部的良好形象。我们必须坚持在工作上严格要求,在生活上热心帮助,在进步上主动关心,保持谋事、干事、成事的良好传统,营造合心、合力、合套的浓厚氛围,努力争取上级满意、同事满意、群众满意的建设目标。一是焕发工作热情,建立和谐关系。在倡导奉献精神的同时,倡导大家珍重岗位,追求成熟,享受工作乐趣,激发工作活力。对个人的困难和问题,积极协调帮助克服和解决;对大家盼望进步的热情,真心保护和积极协助,努力让全体师生满意。二是坚持制度规范,强化作风建设。认真遵循各项工作规则、流程和日常管理制度,用制度管人,按规范办事,做到忙而不乱,紧张有序,高效运转;推行细节决定成败、态度决定行为、标准决定形象、方法决定效率“四大”理念,提升系统思考、大局意识和谋划事情的能力,提高整体素质,努力实现工作的规范化和高效率。三是完善民主管理,加强廉政建设。坚持重大问题集体议事、民主决策;班子成员之间相互尊重、相互补位,有利于领导班子的整体效能的发挥。时刻警示自己始终恪守工作纪律,严格自律,以良好形象赢得广大师生的信任和尊重。
     第三,始终勤奋工作,全面履行岗位职责。从抓学院的办公室这一窗口部门建设入手,创建和谐学院,以不断适应新形势和任务对学院的工作的新要求。
    一要围绕“勤”字当好“服务员”。服务意识是做好学院工作必备的第一意识,而作为学院领导办事机构的办公室又是学院的窗口,其工作如何直接关系到学院的整体形象、关系到学院的整体合力,因为办公室工作最大的规律就是“相对无规律”、“不由自主”。因此,在实际工作中,就要牢固树立服务意识,服务好师生、服务好领导,就必须正确处理好苦与乐、名与利、得与失的关系,合小家、顾大家,做到手勤、脑勤、脚勤,勤于思考,严于律已,善于服务,乐于奉献;
    做好对上服务与对下服务,作为“枢纽”调度的办公室工作人员,首先要端正态度,诚心服务。针对工作性质,服务领导、鞍前马后,服务群众、琐碎繁杂,要坚持“谦虚、平等、公正、正直”的人际关系原则和虚怀若谷、顾全大局的处事之道,对下要尊重、亲和、以诚相待;对上要平等、谦和,衷心服务。其次要准确定位、精心服务。办公室主任对上要当好参谋助手,对下要搞好综合协调,保证上情下达,下情上达,要做到对上“参谋要超前”,决策不越权,要掌握好“度”,做到既不失职,又不超权,恰到好处;对下“综合考虑要周全,协调不包揽”,要广泛听取师生意见、同事意见,群策群力。
     二要围绕“情”字当好“协调员”。办公室工作点多、面广、线长,工作事无巨细,要完成任务不容易,要干得出色更是不容易,关键在怎么协调,让有限的能手发挥无限的积极性。办公室的工作人员必须在谋划工作时以人为本,动之于情、晓之于理,把“统筹兼顾”与“突出重点”有机地结合起来,统筹兼顾就是处理事情都必须站在全局角度,树立大局意识和全局观念,把办公室这一局部工作与各部门工作紧密地联系起来,使办公室工作始终成为配合全局工作的重要力量,但是,没有重点就没有突破,要在抓住关键环节时,以点带面,避免天天忙忙碌碌却顾此失彼,甚至无所作为。
     三要围绕“能”字当好“指挥员”。办公室工作错综复杂,大事小事琐碎事,事事相连,急事缓事突发事经常不断,天天上岗天天干,天天看不出啥贡献,来不得半点含糊,要实实在在,一步一个脚。纫凶芾咳值哪芰,又要有做具体工作的本事,这些都要靠自己的学习积累思考,如果不懂得抓具体工作,就会成为不着目标,目标不明确,心中无数的空头指挥家。故就必须练好内功,在狠抓学习上下功夫,在努力工作上下功夫,达到有较高的理论水平,较强的政治素质,良好的自身形象,较严的自律意识,善于解决问题的能力,乐于奉献的精神,要会写作、会交流、会协调、会服务、会公关,只有这样,才有条件去指挥办公室其他人员,要通过健全和完善各项规章制度,提高工作效率,对属下人员政治上要爱护,工作上要支持,生活上要关心,纪律上要严明,学习上要进步,要坚持灵活性原则,不能只满足于工作安排布置下去,一转了事,要一项项工作去抓,一件件事情去落实,要放手发动群众,调动方方面面的能动资源,做到人尽其才,才尽适用,最大限度地发挥个人能量,谋求整体效能。
    四要围绕“公”字当好“监督员”。督促检查是狠抓工作落实,提高工作效率的根本手段,这就要求办公室必须比别人要多一个心眼,运用灵活的形式围绕全局性工作,抓住难点、重点、热点问题出实招、动真格,加大督查督办力度;必须牢固树立决策追踪观念,把服务重点转移到抓督查、督办工作上来,及时掌握工作重点,加强检查监督,避免出现工作“中梗阻”;重视调查研究和组织协调,在坚持原则前提下,特别要处理好办公室与学校各部门的关系,要多协调。
 

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